Lactalis
1er acteur laitier mondial positionné dans le Top 10 des acteurs agroalimentaires internationaux, Lactalis est un Groupe familial et patrimonial, enraciné dans les terroirs du monde entier. Parti à la conquête de l’international depuis une vingtaine d’années, il est désormais présent dans 50 pays. Doté d’un nouveau plan stratégique, l’entreprise vise aujourd’hui une croissance rentable et responsable.
Pour mieux endosser son rôle de leader du monde laitier, faire rayonner la filière et contribuer activement aux défis qui s’imposent à tous ses acteurs, Lactalis a choisi de se doter d’une raison d’être. Pour la définir, Babel déploie une méthodologie de co-construction mondiale comprenant notamment des workshops avec les pays du Groupe, des immersions dans plus de 15 sites industriels, des entretiens d’approfondissement avec tous les membres du Codir et des parties prenantes externes, etc.
Un travail de fond qui a conduit Lactalis et Babel à définir une véritable raison d’agir plus qu’une simple raison d’être. Concentrée dans une nouvelle signature Groupe – “Nourrir l’avenir” – elle accompagne sa transformation, projette vers demain une entreprise qui n’avait pas encore basculé dans son époque, et fédère tous ses publics (collaborateurs, partenaires, consommateurs, candidats, KOL) autour d’un sens commun.
Un lancement réussi en 24 heures chrono pour les 90 ans du Groupe grâce notamment à un événement live au siège historique de Laval et à une émission produite en 5 langues, diffusée le jour J dans les 50 pays où Lactalis est implanté.
85 500
collaborateurs fédérés en 24h
et dans 50 pays autour d’une même raison d’agir
Une raison d’agir qui s’appuie sur une marque corporate renforcée : modernisation du logotype, création d’un nouveau territoire d’expression, rationalisation de l’architecture de marques corporate et formalisation d’une plateforme de messages monde permettant d’adresser tous les volets de la raison d’agir du Groupe.
Résultats : une appropriation immédiate dans tous les pays, une fierté d’appartenance renforcée, et des chantiers concrets (RSE, RH, qualité) lancés sous l’impulsion d’une raison d’agir décisive dans la transformation effective de ce fleuron industriel français.