Prêts pour votre plan de communication 2026 ?
Gérer deux crises par jour, jongler avec les priorités du COMEX, satisfaire les demandes de tous vos clients internes… Votre quotidien de Dircom ressemble de plus en plus à un numéro d’équilibriste. Comment faire un plan de com clair quand tout change en permanence ? Comment augmenter votre impact quand votre budget stagne ? Comment garder le cap quand la stratégie de l’entreprise prend une nouvelle direction tous les six mois ? Entre les urgences RSE, les enjeux RH, la transformation digitale et l’IA qui rebat les cartes, vous n’avez jamais eu autant de défis à relever en même temps. Et pendant ce temps vos ressources, elles, n’augmentent pas. Pire : vous devez faire mieux avec moins. C’est pour ça que nous avons créé DearCom : une méthode éprouvée qui vous aide à construire en 2 mois un plan de com qui tient la route.
BABEL, votre sparring partner de A à Z.
Forts de notre expérience auprès de plus de 50 directions de la communication chaque année, nous challengeons votre stratégie et vos actions pour les rendre plus stratégiques, plus innovantes et plus performantes.
Avec DearCom nous vous aidons à :
- Aligner vos actions sur les vrais enjeux business
- Faire travailler ensemble tous vos clients internes
- Concentrer vos moyens là où ça compte vraiment
- Donner à vos équipes des objectifs clairs et atteignables
Nous vous accompagnons, vous gardez la main.
Nous sommes à vos côtés pour renforcer votre stratégie de communication mais nous vous donnons les moyens de l’opérer et de la déployer en toute autonomie grâce à des outils de pilotage pensés pour vous et vos équipes.
Un plan de communication clair et prioriséDès la fin 2025, vous avez une visibilité claire de vos priorités de communication et des actions correspondantes pour toute l’année à venir. Nous définissons avec vous et vos parties prenantes les KPI pour vous permettre de les mesurer et d’ajuster le tir en cours de route si nécessaire.
Une ventilation budgétaire optimiséeChacune des actions retenues est estimée par nos experts opérationnels pour que vous ayez une vision claire des dépenses à prévoir de manière ponctuelle ou récurrente. Et comme il est impossible de prévoir l’imprévisible, nous anticipons des scénarios d’ajustement avec vous pour gérer les urgences ou les changements de cap.
Une to-do et un plan de charge au mois le moisPour engager vos équipes et faciliter votre suivi de staffing, nous dressons un découpage précis de chacune des tâches à prévoir. Avec vous, nous définissons leur attribution en fonction des compétences et des ambitions de chacun. Un bon moyen d’assurer leur mobilisation au bon endroit !
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