It’s your turn

Pour engager les 90 000 salariés de Suez autour d’un projet d’entreprise encore trop conceptuel et éloigné de leur réalité opérationnelle, la révolution de la ressource, Babel construit et déploie un programme de communication interne qui donne aux collaborateurs un rôle dans la production et le partage de projets concrets, preuves de la transformation du Groupe.

Année2017
WhatCommunication interne
Digital
01_BABEL_044_Case-Suez.jpg
02_BABEL_044_Case-Suez.jpg
03_BABEL_044_Case-Suez.jpg
04_BABEL_044_Case-Suez.jpg

1. La mobilisation du top management autour d’une vision partagée :

 

- le vision film pour porter l’ambition du programme ;
- le signe de ralliement pour engager les salariés à devenir des ambassadeurs du projet ;
- le programme "It’s Your Turn" présenté auprès de 1 200 managers sollicités pour co-créer les outils de communication.

 

2. La co-production de contenus pour s’approprier le projet :

 

- la consultation des managers dans 17 pays pour identifier défis et projets, et co-construire les contenus de l’espace de knowledge management ;
- l'espace de knowledge management pour partager et mutualiser des solutions concrètes autour de la révolution de la ressource ;
- l'espace décryptage pour les outiller et leur donner les clés ;
- l'application pour porter la révolution de la ressource auprès de tous les collaborateurs, connectés ou non : nouveaux projets, réussites, innovations, portraits, etc. 
- le premier magazine interne unique pour tous les collaborateurs du groupe.

 

3. L'Innovation Week pour mobiliser 90 000 collaborateurs :

 

Une semaine pour rassembler 90 000 « resourceful people » et les faire travailler ensemble à sécuriser les ressources essentielles à l'avenir de l’Homme : plateforme, conférences en ligne, workshops, hackathons et Innovation Place.

Ne pas cliquer
giphy-24