It’s Your Turn, ou comment SUEZ mobilise ses 90 000 collaborateurs

Comment créer un sentiment d’appartenance au Groupe et engager les 90 000 salariés de SUEZ autour d’un projet d’entreprise conceptuel et éloigné de leur réalité opérationnelle : la révolution de la ressource.

Année2017
WhatCommunication interne
Digital
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L'agence a proposé un programme de communication interne qui donne aux collaborateurs un rôle dans la production et le partage de projets concrets, preuves de la transformation du Groupe.


Le programme de communication interne a pour mission de rendre appropriable la révolution de la ressource par tous au niveau opérationnel en définissant des défis qui feront un lien direct entre les projets conduits par les salariés et la révolution de la ressource.


Pour déclencher le processus :


Un mot d’ordre et la mobilisation du top management autour d’une vision partagée avec :
· un signe de ralliement pour engager les salariés à devenir des ambassadeurs de la révolution de la ressource;
· un vision film pour porter l’ambition du programme;
· le programme It’s Your Turn présenté auprès de 1 200 managers sollicités pour s’engager dans un processus de co-conception des outils de communication.


Une co-production de contenus :
· pour permettre à chacun de s’approprier, en agissant et partageant, le projet de l’entreprise;
· une consultation des managers dans 17 pays pour identifier les défis et les projets du groupe et co-construire les contenus de l’espace de knowledge management;
· un espace de knowledge management pour permettre le partage et la mutualisation de solutions concrètes entre managers et autour de la révolution de la ressource;
· un espace décryptage pour outiller et donner les clés aux managers;
· une application téléchargeable permettant de porter la révolution de la ressource auprès de l'ensemble des collaborateurs, connectés ou non, via des informations du groupe SUEZ (nouveaux projets, réussites, innovations, portraits, etc.);
· le premier magazine interne unique pour tous les collaborateurs de SUEZ.


- L'Innovation Week, ou comment mobiliser 90 000 resourceful people.


- Une semaine pour rassembler les resourceful people (les 90 000 collaborateurs de SUEZ) et les faire travailler autour de quatre grands défis pour sécuriser les ressources essentielles à l'avenir de l'Homme.


Au programme :
· Une plateforme
· Des conférences en ligne
· Des workshops
· Des hackathons
· Une Innovation Pl@ce

 

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